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Reclutar es solamente el principio. Para edificar una organización fuerte, usted tiene que entrenar a sus distribuidores para que logren su máximo potencial. ¿Es usted un gran patrocinador?

Un Gran Patrocinador...

1. Establece un Buen Ejemplo

   Los nuevos distribuidores copiarán lo que usted hace. Sea el mejor ejemplo que pueda y vea su arduo trabajo y buenos hábitos duplicados en su línea descendente.

2. Comparte el conocimiento del producto

   Explique a los nuevos distribuidores la importancia de usar los productos personalmente. Cuanto más sepa sobre los productos, más conocimiento tendrá para compartir.

3. Explica los mecanismos

   Explique lo básico a los nuevos distribuidores, como el llenado de formas, ordenar producto y realizar demostraciones. Manténgase en contacto cercano durante el primer mes y manténgase disponible para proporcionar apoyo en las siguientes semanas.

4. Ayuda a los distribuidores a establecer sus metas

   Impulse a sus distribuidores a establecer metas. Muéstreles los beneficios de convertirse en constructores del éxito y supervisores. Ayúdelos y motívelos a alcanzar sus metas.

5. Entrena a los distribuidores para el éxito

   Motive a sus distribuidores a tomar ventaja de todo el entrenamiento disponible para ellos, incluyendo los seminarios de entrenamiento de éxito, talleres de supervisores, llamadas de conferencia, el entrenamiento de la red de HBN y el entrenamiento por Internet. ¡Establezca el reto para que tomen grandes pasos en la edificación de sus negocios!

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Enseñando Uno a Uno. Enrique Varela y Graciela Mier, Club del Chairman.

Enrique Varela y Graciela Mier siempre han sido educadores por naturaleza. Graciela trabajó como profesora universitaria y tutora, y Enrique era docente en la universidad también. Pero la pareja también compartía un espíritu de empresario. cuando escucharon hablar de Herbalife, vieron la oportunidad de crecer su propio negocio educando a otros en cómo mejorar sus vidas.

Cómo lo hicieron:

1. Edificando su negocio con una persona a la vez

   "Tan pronto como me explicaron el concepto Herbalife," comenta Enrique "Pude ver el potencial - ayudar a una persona y luego a otra, y así sucesivamente. Aquí teníamos un negocio en el cual podíamos crecer tanto como quisiéramos."

2. Siempre intentando nuevas técnicas, como lo es el crear su propio y único programa de entrenamiento.

   "Graciela ha organizado las reuniones de "Damas Ejecutivas de Herbalife," en donde ella ha introducido a mujeres a Herbalife y también las ha ayudado a desarrollarse asimismas en otras áreas de sus vidas."

3. Proporcionando a sus Distribuidores el entrenamiento y apoyo en sesiones de uno a uno.

   "Toma tiempo y energía desarrollar a un nuevo Distribuidor," nos dice Enrique, "Pero si usted realmente toma el tiempo para enseñar a cada uno, usted podrá crear una organización entera de líderes."

4. Nunca olvidando la técnica que les ha funcionado a ellos - ir a lugares públicos e iniciar conversaciones con la gente.

   "Las cosas realmente se dispararon cuando descubrimos la técnica que mejor se ajusto a nosotros," explica Enrique, "trabajando uno a uno con nuestros clientes, tomándonos el tiempo para entrenar a cada Distribuidor, y literalmente ir a las calles para encontrar a gente nueva que traer al negocio."

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